自我評價：

能系統(tǒng)性、規(guī)范化進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部診斷和提升，根據(jù)企業(yè)實(shí)際建立適宜的管理模式、組織架構(gòu)、管理制度、高效率的團(tuán)隊和運(yùn)作流程,為最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和提升企業(yè)綜合管理水平而打下基礎(chǔ)。具豐富的企業(yè)管理實(shí)踐，綜合管理能力強(qiáng)，工作原則性強(qiáng)，文筆流暢。擅長企業(yè)內(nèi)部管理、降本增效、kpi績效和目標(biāo)管理。在任職的企業(yè)中，均能盡職盡責(zé)、積極努力，使企業(yè)在短期內(nèi)逆轉(zhuǎn)管理混亂、職責(zé)不明、效益下降的局面。善于協(xié)調(diào)、理順公司各部門工作，形成凝聚力和高效執(zhí)行力，溝通能力強(qiáng)。在擔(dān)任企業(yè)高層管理的十幾年中兢兢業(yè)業(yè)，成功的將幾個企業(yè)經(jīng)營的業(yè)績良好。本人在離開的所有企業(yè)均是在公司已發(fā)展順利、業(yè)績平穩(wěn)時經(jīng)本人與企業(yè)董事會協(xié)商，友好分開，并一直成為良好的朋友。