工作經驗：

2004年12月--2011年4月  蘇州華建玻璃有限公司(私營股份有限公司) 
制造業  
生產部  經理 
1.    在公司品質制度和成本政策的指導下，制定并執行生產計劃。通過合理的計劃使產品進行整合，提高玻璃的理論出裁率達90%以上.
2.    運用培育人力資源，有效的管理生產設備和工作現場。
3.    嚴格執行設備維護制度和管理規范，以利于生產順利進行。
4.    推行全面品管，并和所屬成員密切聯系，不斷提高產品品質。（制定各個崗位的合格率，使各個員工責任心得以加強）
5.    強化理論與技術相結合，朝一人多崗多技能方向發展，充分運用人力資源
6.    定位定員，定時檢核以實施工廠衛生之管理工作，并保證生產安全
7.    對新產品新要求及重點訂單的產品，協調好工藝技術，以保證產品能順利進行生產(2009年起公司成為吳江南玻的外協廠商）
8. 對玻璃深加工各個環節（切割 磨邊 鋼化 絲印 夾膠 中空）熟悉，能合理的組織和分配。 
2011年4月--2013年4月  蘇州漢斯玻璃科技有限公司(私營有限責任公司) 
制造業  
生產部  經理 

自我評價：

1.負責玻璃公司的電纜布線及生產設備的安裝
2.負責玻璃生產技術人員的招聘培養及培訓工作
3.玻璃生產流程的整合及生產工藝培訓
4.生產計劃及生產成本的核算和控制，
5.負責玻璃公司3C及ISO9000的推行和實施 
1.善于運用人力資源進行生產組織安排
2.后拉式管理制定生產計劃
3.項目分析，組織項目團隊進行生產攻關
4.6S ISO9000及ISO14000體系的推行
5.工藝流程設計
6.責任心強，工作主動積極有效。