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中國建筑玻璃與工業玻璃協會召開半年工作會議
2014年7月22日，玻璃協會召開內部工作會議，主要內容是總結上半年工作、安排下步工作，并圍繞提高服務能力和水平開展學習討論，工作會議由玻璃協會常務副秘書長周志武主持，協會全體人員參加會議，常務副會長兼秘書長張佰恒做總結性發言，對下步工作提出目標要求。
根據會議議程，協會秘書處、科技部、信息部、綜合部、財務部和網站工作人員，依次總結和匯報本職工作開展情況，并提出下半年的工作計劃，重點是履行崗位職責、能力提升以及服務水平、標準創新。按照事前擬定議題，即“如何加強行業統計、信息采集和運用工作，開展行業經濟運行，提高服務引導水平；分析協會的地位和作用，如何利用協會平臺開展行業活動，提高協會影響力和凝聚力；提高協會網站影響力和行業信息服務功能”，參會人員踴躍發言，提出了許多具有建設性的意見和建議，拓展了工作思路。
會議對玻璃行業發展現狀進行分析討論。玻璃協會高級顧問張景燾深入分析了產能過剩問題產生的原因、性質，提出了通過兼并重組化解產能過剩的具體思路，特別是“短期看需求，中期看供給，長期看整合和提升”的產業發展評價標準，給玻璃行業開展規劃研究提供了新視角。
張佰恒秘書長在總結發言中，首先對上半年工作進行簡單回顧和總結點評；圍繞適應深化改革、提高服務和引領能力的協會發展要求，提出了“十三問”的工作要求和“一個原則、八項能力”的選人用人原則，重點就素質能力提升、政策標準創新、協會自身建設展開分析和闡述；并針對當前玻璃行業面臨的形勢和未來一段時期行業發展中的突出矛盾和問題，從思想觀念、技術進步、經營方式、節能減排、標準創新和兼并重組等六個方面在今年下半年和未來兩三年要有所突破。宣布玻璃行業“十三五發展規劃”研究領導小組的成員，針對“十三五發展規劃”研究提出了具體要求，工作要務實，要客觀分析目前形勢，理性判斷下步發展趨勢，出臺的規劃要真正起到引領行業發展、規劃行業未來的作用；另外還提出了創建品牌協會思路和目標，堅定了做好協會工作的信心。
在行業發展轉型升級、結構調整的關鍵時期，在行業發展面臨新情況、新問題的情況下召開本次工作會議，對于玻璃協會創新思路履行職責，統一思想堅定信心，從而更好地發揮引領協調和服務職能必將產生積極的作用。
