"掃描二維碼，關(guān)注協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)"
蘋果的成功是顯示技術(shù)應(yīng)用的成功，隨著全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的加劇，目前中國(guó)已經(jīng)成為世界最主要的LCD制造基地和消費(fèi)中心。今日，人民網(wǎng)邀請(qǐng)多位
專家解讀“中國(guó)顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)”。在談到國(guó)內(nèi)顯示相關(guān)產(chǎn)業(yè)生存狀態(tài)時(shí)，申銀萬(wàn)國(guó)證券研究所電子領(lǐng)域股票分析師余斌表示，玻璃基板產(chǎn)能增幅中國(guó)僅占1%，材料對(duì)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)來(lái)講確實(shí)是幼稚產(chǎn)業(yè)，剛剛起步。
以下為申銀萬(wàn)國(guó)證券研究所電子領(lǐng)域股票分析師余斌訪談實(shí)錄：
剛才兩位嘉賓談的挺好，其實(shí)在顯示產(chǎn)業(yè)三個(gè)環(huán)節(jié)上，渠道已經(jīng)比較成氣候，品牌渠道中國(guó)比較強(qiáng)，國(guó)內(nèi)品牌上也比較強(qiáng)，中國(guó)的家電廠在國(guó)外的品牌力就比較一般。整個(gè)顯示產(chǎn)業(yè)核心的技術(shù)不是在品牌商的那段，在面板過后制造的環(huán)節(jié)，附加值越來(lái)越少，那塊主要靠一些渠道、品牌管理，這塊沒有看到特別賺錢，但是也還可以。相比之下，值得關(guān)心的是面板這塊，中國(guó)產(chǎn)能差很多，中國(guó)之前投入很多面板線，從后續(xù)的運(yùn)營(yíng)狀況來(lái)講財(cái)務(wù)表現(xiàn)其實(shí)并不是很好。從現(xiàn)在的情況來(lái)看，有諸多原因，就他們內(nèi)部而言有一些是技術(shù)上的問題，本身產(chǎn)品推出的速度偏慢，賣的產(chǎn)品部會(huì)獲得新品的溢價(jià)，這樣在一定能夠上會(huì)受到壓制。
大家都會(huì)去改，現(xiàn)在去觀察后續(xù)的效果。國(guó)內(nèi)的面板廠商在成本上也有很大的問題，有一個(gè)原因是生產(chǎn)節(jié)拍，很重要的原因是在材料的配件上。有一些大的材料，像基板等等會(huì)涉及比較大的費(fèi)用，如果用進(jìn)口的方式解決會(huì)有成本的增加。我這邊有數(shù)據(jù)，在玻璃基板全球產(chǎn)能的增幅，我看到最近的數(shù)據(jù)，日本和韓國(guó)全球占比都是37、38%左右，臺(tái)灣24、25%的樣子，這三個(gè)地方加起來(lái)是全球的99%，剩下不到1%，包括中國(guó)分的只有這么一點(diǎn)。
帶來(lái)的問題是，有些成本在這樣的狀況下是一個(gè)瓶頸，面板產(chǎn)能一旦放上去就會(huì)有后續(xù)的配套投資過來(lái)，這里面提到比較多的問題，一個(gè)是本地化，還有一個(gè)是本土化。本地化是要求一些配套工藝商就得配套生產(chǎn)，一是降低物流成本，二是降低庫(kù)存的成本。本土化是需要找到本土競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)，制造成本比較低的，技術(shù)水平又不錯(cuò)的廠商，這會(huì)帶來(lái)更大的成本下降，我知道經(jīng)營(yíng)內(nèi)部策略是非常重要的考量。在這幾個(gè)方向里，面板是需要比較它的競(jìng)爭(zhēng)力，材料對(duì)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)來(lái)講確實(shí)是幼稚產(chǎn)業(yè)，剛剛起步。
