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2013年1月13日下午2時30分，信義玻璃2012年年終總結大會在東莞工業園員工會所三樓小禮堂隆重召開。集團董事局主席李賢義出席會議，董事局副主席董清波、行政總裁董清世及各系統分管領導等出席會議并做總結報告。各系統、公司助理級及以上干部、值班主任、銷售代表、中高級職稱人員，以及優秀員工等近250人參加了此次會議。與此同時，位于深圳、江門、蕪湖、天津、營口的六大工業園通過視頻或電話方式參加了現場會議。會議由集團營運總監黃定軒主持。
在大會上，集團各系統分管領導李圣根、查雪松、楊逸、許必忠、李友情、張松弟、劉錫源、黃定軒、董清波先后分別對各系統2012年所取得的成績及存在的問題做總結性報告，并對各系統2013年的重點工作及各項改進措施做完善的統籌規劃。
會上，行政總裁董清世做全面而詳實的“2012年工作總結及2013年工作重點”報告，報告以“縱然經濟百丈冰，猶有信義花枝俏——對2012年工作的回顧與總結；雄關漫道真如鐵，吾輩邁步從頭越——對2013年各系統重點工作的安排。”兩個主題進行。董總裁首先從營銷管理、研發管理、物流管理、生產管理、財務管理、辦公系統與員工管理六個方面，對2012年集團的工作進行詳細的闡述，同時也實事求是的對各項工作存在的問題和不足向整個大會作了深刻的剖析。
在報告中，董總裁分析當前經濟形勢和企業面臨的挑戰與機遇，在對汽玻內外銷系統、建玻系統、浮法系統、光伏系統、物流系統、辦公系統、財務系統、電子玻璃、集團設備部、工程院和研發中心做總體工作要求部署的同時。董總裁也要求，2013年應重視質量、安全生產、嚴管成本、提高效率。要求各產品系統深化質量管理能力，尤其是要通過提升技術水平來實現產品質量水平的跨越。提升中、基層管理人員素質，提高內部管理能力，加強科學管理水平及及精細化管理，轉變思想，高度重視集團做大做強的發展戰略。
董總裁特別強調，2013年無論市場形勢如何，都應本著守信重義、自強不息的精神，始終保持積極樂觀的應對心態，始終關注集團長期的發展，高度關注員工的良好成長，實現企業與員工共同成長的愿景。全體員工應負重奮進，攻堅克難，開創新局面，以較好的經營業績為公司未來發展戰略打下堅實的基礎。
董總裁報告顯示，雖然集團面臨著嚴峻的經濟環境，但集團始終保持著良性發展勢頭，取得了一系列新成績，呈現出三大新亮點：集團經濟實力大幅提升，品牌影響力不斷擴大，各種業績生輝耀眼。
在總結報告后，李主席對全體員工表達了溫馨的祝福。大會最后，由集團副總裁李圣根宣讀2012年度集團評優結果。在激情嘹亮的頒獎音樂聲中，李主席、董副主席、董總裁等親自分別為2012年優秀部門、優秀干部和優秀個人進行頒獎。通過獎勵對員工過去取得的佳績表示贊揚的同時，也充分激勵更多員工在今后工作中努力拼搏，爭創佳績。
