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2012年2月12日，中航三鑫2012年經(jīng)營計劃工作會議在公司總部召開，會議由公司總裁韓平元主持，股份公司經(jīng)營班子成員、各子公司總經(jīng)理、股份公司部門經(jīng)理共26人出席會議。
會議首先由韓平元總裁對2011年的經(jīng)營工作情況進行總結。2011年是公司十二五發(fā)展規(guī)劃的開局之年，這一年國際經(jīng)濟和國內(nèi)調控，使經(jīng)濟環(huán)境復雜多變和市場經(jīng)濟直線走低，給公司經(jīng)營帶來困難。但是通過全體管理干部和員工的共同努力，仍然取得了較好成績。海南項目用不到三年時間實現(xiàn)兩條線點火投產(chǎn)，兩條線完成建設；蚌埠二期項目提前點火、AR膜玻璃投產(chǎn)實現(xiàn)突破；幕墻工程市場開拓取得顯著成績；深加工玻璃產(chǎn)品成功升級，離線Low-E玻璃和顯示屏AR膜玻璃已批量進入市場；成功設立“海南省特種玻璃工程技術研究中心；特玻產(chǎn)業(yè)核心人才引進、技術團隊建設進一步加強，為海南、蚌埠基地建設、生產(chǎn)、研發(fā)創(chuàng)造了條件，為公司特玻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。
韓總指出，根據(jù)公司十二五發(fā)展規(guī)劃和中航工業(yè)的布置，2012年公司將圍繞年度經(jīng)營目標，按照“降成本、拓市場、強研發(fā)、保增長”的總體經(jīng)營思想，全力以赴確保完成營業(yè)收入、利潤增長的預期目標。然后，韓總就2012年的重點工作進行了部署。要求各單位確保生產(chǎn)線的建設資金和進度；加強完善營銷體系建設，確保產(chǎn)銷平衡；加快海南研發(fā)中心的建設和新產(chǎn)品開發(fā)；繼續(xù)引進經(jīng)營管理、銷售和技術核心人才，加強干部隊伍的管理和業(yè)績考核。韓總特別強調，各單位要加強干部管理，提升領導力水平；深化降本增效，提高利潤率；加強管控支撐，提高工作效能；強化風險管理，防范經(jīng)營風險。并要求各單位確保完成訂單收入、利潤、現(xiàn)金流、EVA值等各項經(jīng)營指標，為公司發(fā)展履行應有的職責，不負重托。
最后各單位簽訂2012年度經(jīng)營指標責任書和安全生產(chǎn)目標責任書并合影留念。
